shiology

Iさんと会議。
I、K来訪。
危機管理セミナーに出席。
「危機管理」という名称がいかめしくて好みではありません。「危機への備え」とか「危機に強い学園」などの方が好き。

shioが考える危機への備えとして平時から重要なのは以下の3点です（もちろん細かいことはこれ以外にたくさんあります）。
(1) ミスの発生を前提とした組織づくり。人間は間違える動物です。ミスが起きにくいシステム、ミスが起きても早期に回復・吸収できる組織、ミスが起きたときにそれを受け入れ柔軟に対応できる組織、などです。
(2) 平素からの情報発信。ありのままを伝え続けることが嘘のない（法）人格を形成します。形式的な「広報」だけでなく、組織の構成員が相互に、対内的、対外的に多くの情報を出し続けることが大切です。
(3) すべての人が誇りを持って勤務（教職員）、勉学・研究（学生）できる学園に。プライドを醸成することが、魅力的な組織の持続的発展の基礎です。

そして、これらすべての基本はコミュニケーションです。
教職員同士のコミュニケーション、学生同士のコミュニケーション、教職員と学生とのコミュニケーション、学園と社会とのコミュニケーション……。すべてのフェイズでコミュニケーションを深化させてゆくことが肝要です。

Pagesでアスキー原稿執筆。
WYSIWYGっていい。行番号から解放されました。
やはり、行番号で原稿の分量を把握して、「あと何行」と考えながら書くよりも、画面上に書くべきスペースが目に見えている方が、はるかに感覚的に書いてゆくことができます。

いうなれば、キャンバスに文字で文章を描いて行くような感じです。
やっぱり右脳派のshioには、この方が合っています。